“快起来、紧起来、严起来、强起来”广信城投集团“百日攻坚”项目再部署
广信城投集团    日期:2021-09-25     浏览数:1237

为贯彻落实区第二次党代会和全区百个重点项目“百日攻坚”大会战动员大会精神,9月23日下午,广信城投集团召开党委中心组学习会。会议要求以“快起来、紧起来、严起来、强起来”的实干作用推动集团公司高质量快速发展,对“百日攻坚”重点项目进行了再部署。党委书记、董事长谢军山,党委副书记、总经理王友明,班子成员,中层干部,共计38人参加了会议。

会上,全体人员学习了何党生书记在全区百日攻坚大会上的讲话精神和广信区第二次代表大会上的工作报告。与会人员依次发言,结合“八种现象、九种精神”进行自查自纠,剖析自己存在的问题,并提出行之有效的整改措施。

最后,党委书记、董事长谢军山同志作了总结讲话,他强调,集团公司干部职工要贯彻好区党代会精神和区委、区政府的决策部署,把思想和行动落实到集团公司各项重点工作中去。一是思想要统一。集团公司要围绕党中央、省委、市委和区委的决策部署开展相关工作,结合集团公司制定的“十四五”规划要求,思想的步子一定要迈出去,做到在实践中发现问题,然后解决问题。二是目标要明确。在项目建设方面,一定要把所有项目的工作目标细化、实行倒计时工作制度,确保按时如期完成任务。各部门、各子公司也要对照全年的目标任务,认真查找不足和差距,深刻分析原因,制定强有力的工作措施。三是举措要细化。各部门、各子公司部署工作一定要细化,有计划的,要做科学化、精细化,按实际要求执行。四是责任要压实。自上而下从班子成员到每一名员工,都要明确责任分工,把责任层层压实。纪检部门要做好对各项工程项目的督查。五是考核要完善。要坚持把党管干部原则和集团公司考核机制作用结合起来,把表现突出的作为集团公司中层干部的后备人选来培养。在工作中绩效考核跟进,严格按照集团公司制定的绩效考核方案执行,做到奖罚分明。

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